Terzo settore · Per direttivi ed enti
Come tenere un ETS in regola con il RUNTS: adempimenti, statuto e controlli
Scopri se il tuo ente regge un controllo del RUNTS prima che arrivi. Qui lo misuri con un diagnostico, alleni scadenze, iscrizione e verifiche con tre simulatori e trovi cosa chiede davvero il Codice del Terzo settore: statuto, attività diverse, libri sociali, deposito annuale.
→ Percorso suggerito: parti dal diagnostico, poi rafforza con i simulatori
Diagnostico · inizia da qui
Come capire se un ETS è in regola con il RUNTS?
Otto minuti per leggere il tuo ente su sei assi, con la logica di un controllo, e capire dove è esposto prima che lo scopra qualcun altro.
Il tuo ente è in regola
con il RUNTS?
Un test costruito sulla logica di un controllo. Sei dimensioni, le stesse che mettono a rischio l’iscrizione al RUNTS e l’accesso ai fondi. Alla fine ricevi un indice, il grafico delle sei aree e il simulatore da cui ripartire.
Le 6 dimensioni
Il diagnostico ha acceso più di una spia?
Quando a scricchiolare sono insieme statuto, libri e scadenze, conviene rimettere in ordine con chi lo fa ogni giorno: in una Call di Orientamento mettiamo in fila cosa sistemare per primo.
Simulatori · allenati
Scadenze, iscrizione e controlli del RUNTS: tre simulatori per allenarsi
Rispettare le scadenze, completare l’iscrizione, reggere una verifica: le tre abilità di chi tiene un ETS in regola.
02 · Simulatore
Calendario RUNTS
Le scadenze che non puoi mancare
Ogni anno ci sono adempimenti con date precise. Allenati a riconoscere cosa scade e quando, prima che una dimenticanza diventi un problema per l’iscrizione.
03 · Simulatore
Iscrizione al RUNTS
Il percorso, passo per passo
Iscriversi non è caricare un PDF. Allenati a mettere in fila statuto, documenti e requisiti nell’ordine giusto, senza farti respingere la pratica.
04 · Simulatore
Occhio RUNTS
Trova l’errore prima del controllo
Chi controlla guarda dove di solito un ente scivola. Allenati a trovare gli errori nello statuto e nei registri prima che li trovi qualcun altro.
Guide · checklist PDF
Statuto, scadenze e verbali degli ETS: le guide PDF gratuite
Strumenti operativi per direttivi ed enti che vogliono tenere in regola un ETS senza perderci le notti. Si scaricano gratis lasciando l’email.
Attività diverse
Riconoscerle e tenerle entro i limiti di legge
Studio A.F.PDF · 2026Guida · Statuto
Un ETS può svolgere attività diverse da quelle di interesse generale, ma solo se lo statuto lo consente ed entro limiti precisi. Come riconoscerle e tenerle sotto controllo.
Pronti all’autocontrollo
Arrivare preparati a una verifica
Studio A.F.PDF · 2026Checklist · Controlli
Reti associative e organi di controllo verificano. La checklist per arrivare preparati e dimostrare che l’ente è gestito come si deve.
Calendario adempimenti
Tutte le scadenze dell’anno su una pagina
Studio A.F.PDF · 2026Toolkit · Scadenze
Bilancio, RUNTS, fisco, libri sociali: le scadenze dell’anno in un colpo d’occhio, così non ne salti nessuna.
Checklist dello statuto
Il tuo statuto confrontato riga per riga
Studio A.F.PDF · 2026Checklist · Statuto
Le clausole che lo statuto di un ETS deve contenere e gli errori che fanno respingere l’iscrizione. Confronta il tuo, riga per riga, con quello che serve.
Registro decisioni organi
Delibere di assemblea e direttivo, tracciate
Studio A.F.PDF · 2026Toolkit · Verbali
Assemblea e direttivo decidono, ma se non è verbalizzato è difficile dimostrarlo. Il registro per tenere traccia delle decisioni nel modo corretto.
Guida · Terzo settore e RUNTS
Adempimenti di un ETS iscritto al RUNTS: cosa prevede il Codice e come restare in regola
Il nuovo tesoriere dell’APS Il Faro apre l’archivio dell’associazione e trova tre cose: uno statuto che non parla del bar del circolo né dell’affitto della sala per feste private, un libro soci fermo da due anni e una cartella con scritto “RUNTS” quasi vuota. Il Faro è un caso composito, costruito a scopo illustrativo mettendo insieme situazioni che ricorrono spesso: associazione di promozione sociale, 140 soci, circa 85.000 euro di entrate l’anno, di cui 31.000 dal bar e dalla sala. Nessuno ha fatto nulla di sbagliato in malafede, ma nessuno ha mai controllato se le carte reggono. Seguiamo il tesoriere una verifica alla volta.
Quali sono gli adempimenti annuali di un ETS iscritto al RUNTS?
In breve. Ogni anno l’ente approva il bilancio o il rendiconto e lo deposita al RUNTS entro il 30 giugno (art. 48, comma 3, D.Lgs. 117/2017), tiene aggiornati i libri sociali e le informazioni iscritte nel Registro, oltre agli altri adempimenti previsti dalla norma e dallo statuto. Gli enti con ricavi, rendite, proventi o entrate non superiori a 300.000 euro possono redigere il bilancio nella forma del rendiconto per cassa, alle condizioni previste dall’art. 13, comma 2.
La prima domanda che il metodo pone al tesoriere è semplice: cosa è stato depositato, e quando? La risposta arriva dalla cartella vuota. Il rendiconto dell’ultimo esercizio è stato approvato in assemblea a fine maggio, ma nessuno ha controllato che fosse effettivamente caricato sul portale. Lo è stato, per fortuna, a una settimana dalla scadenza.
Con 85.000 euro di entrate, Il Faro sta ampiamente sotto la soglia dei 300.000 euro e può usare il rendiconto per cassa. Il tesoriere decide di trasformare questa fortuna in un metodo: un calendario con le date dell’anno, chi fa cosa e dove finisce ogni documento. Il simulatore Calendario RUNTS allena proprio questo; il Calendario adempimenti in PDF mette le scadenze su una pagina.
Cosa sono le attività diverse e quali limiti hanno?
In breve. Sono attività diverse da quelle di interesse generale, che un ETS può svolgere se l’atto costitutivo o lo statuto lo consentono e se sono secondarie e strumentali (art. 6 D.Lgs. 117/2017). Secondo il DM 19 maggio 2021, n. 107, sono secondarie se in ciascun esercizio i loro ricavi non superano, in alternativa, il 30% delle entrate complessive oppure il 66% dei costi complessivi dell’ente. In caso di superamento l’ente lo segnala all’ufficio del RUNTS entro 30 giorni dall’approvazione del bilancio e deve rientrare nell’esercizio successivo; altrimenti l’ufficio dispone la cancellazione.
Il bar del circolo e l’affitto della sala sono attività diverse: utili, apprezzate dai soci, ma non sono lo scopo dell’associazione. Il tesoriere fa il primo conto: 31.000 euro su 85.000 di entrate sono il 36,5%, oltre il limite del 30%. Per un attimo sembra un problema serio.
Poi prova il secondo criterio, quello dei costi. Il decreto prevede che nei costi complessivi entrino anche alcune voci figurative, tra cui il costo dei volontari valorizzato secondo le regole stabilite. Il Faro arriva a 82.000 euro di costi complessivi: il 66% sono 54.120 euro, e i 31.000 del bar e della sala ci stanno dentro. Le attività sono secondarie, ma solo se l’organo di amministrazione indica il criterio scelto e lo documenta, come prevede l’art. 13, comma 6, nella relazione di missione o in un’annotazione in calce al rendiconto per cassa. A mio avviso è un calcolo da rifare ogni anno, non una volta per tutte. La guida Attività diverse accompagna proprio questo controllo.
Cosa deve contenere lo statuto di un ETS?
In breve. L’atto costitutivo, di cui lo statuto fa parte, deve indicare tra l’altro la denominazione, l’assenza di scopo di lucro e le finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, le attività di interesse generale svolte, la sede legale, le norme su ordinamento, amministrazione e rappresentanza, i diritti e gli obblighi degli associati e i requisiti per l’ammissione, la devoluzione del patrimonio residuo e gli altri elementi previsti dall’art. 21 D.Lgs. 117/2017. Se un’attività diversa non è consentita dall’atto costitutivo o dallo statuto, l’ente non può svolgerla.
Qui il tesoriere trova il punto più delicato. Lo statuto del Faro elenca con cura le attività di interesse generale, ma non dice nulla sulle attività diverse. Il conto del 30 e del 66% non basta: l’art. 6 richiede che sia lo statuto a consentirle.
Il direttivo convoca un’assemblea per modificare lo statuto, inserendo la possibilità di svolgere attività diverse secondarie e strumentali e rimandando all’organo di amministrazione la loro individuazione. Il simulatore Iscrizione al RUNTS mostra in che ordine statuto, documenti e requisiti devono stare insieme; la Checklist dello statuto serve a confrontare il tuo riga per riga.
Quali libri sociali deve tenere un ETS?
In breve. Oltre alle scritture contabili, l’art. 15 D.Lgs. 117/2017 prevede il libro degli associati o aderenti, il libro delle adunanze e delle deliberazioni delle assemblee, e il libro delle adunanze e delle deliberazioni dell’organo di amministrazione, dell’organo di controllo e degli altri organi sociali. I primi due sono tenuti a cura dell’organo di amministrazione, il terzo dall’organo a cui si riferisce.
Il libro soci del Faro è fermo da due anni: quaranta nuovi iscritti risultano solo da un foglio Excel, e tre soci usciti sono ancora in elenco. I verbali del direttivo esistono, ma sono file sparsi senza numerazione. Per chi controlla, una delibera non verbalizzata è difficile da dimostrare.
In un mese il tesoriere rimette in ordine il libro soci partendo dalle domande di ammissione, raccoglie i verbali dell’ultimo triennio e fissa una regola: ogni riunione chiude con il verbale approvato e archiviato entro la settimana. Il simulatore Occhio RUNTS allena a trovare questi errori prima che li trovi qualcun altro; il Registro decisioni organi è uno strumento pronto per tenere traccia delle delibere.
Quando un ente viene cancellato dal RUNTS?
In breve. La cancellazione avviene su istanza motivata dell’ente o d’ufficio, quando viene accertata la carenza dei requisiti necessari per restare nel Registro (art. 50 D.Lgs. 117/2017); il decreto ministeriale sul RUNTS prevede, tra le altre ipotesi, anche la cancellazione dopo l’inutile decorso del termine assegnato con una diffida. L’ente cancellato che continua a operare come associazione di diritto comune deve prima devolvere l’incremento patrimoniale realizzato negli esercizi in cui era iscritto, previo parere dell’ufficio competente.
Nessuna delle situazioni del Faro aveva portato a una cancellazione, ma due ci si stavano avvicinando: un’attività diversa svolta senza copertura statutaria e un sistema di adempimenti che funzionava per caso. La mia lettura è che la maggior parte delle cancellazioni non nasce da una scelta, ma da una somma di piccole dimenticanze che nessuno guarda insieme.
Un anno dopo il Faro ha uno statuto aggiornato, il criterio delle attività diverse documentato nel rendiconto, libri allineati e un calendario che il direttivo usa davvero. Il concetto da portare via è questo: tre carte da tenere allineate, cioè statuto, libri sociali e deposito annuale. Quando una delle tre non corrisponde alle altre, è lì che un controllo si ferma. Chi vuole capire come si legge un ETS dall’esterno, partendo dalle fonti pubbliche, trova il metodo nel libro Il Castello di Carte.
Da dove partire? Dal diagnostico sul tuo ETS: in otto minuti ti dice quale delle sei aree è più scoperta e quale simulatore usare per primo.
Il passo successivo
Vuoi rimettere in ordine il tuo ente con un professionista?
Statuto, attività diverse, libri e scadenze: nella Call di Orientamento mettiamo in fila cosa sistemare per primo, prima che lo chieda un controllo.
Contenuto informativo, non sostituisce una consulenza sul caso specifico. L’APS Il Faro è un caso composito, costruito a scopo illustrativo: nomi e cifre non si riferiscono a un ente reale.