Advisor aziendale · Innovation Manager
Valutazione d’azienda e finanza agevolata per PMI e startup
Dalla valutazione d’azienda e dalla due diligence alla consulenza di finanza agevolata e ai bandi per imprese. Un solo interlocutore per PMI e startup quando la decisione è complessa.
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Business Valuation · Due Diligence
Valutazione d’azienda
Quanto vale davvero la tua impresa
Da Dottore Commercialista stabilisco quanto vale un’azienda con metodi riconosciuti, per cessioni, ingresso di nuovi soci, passaggio generazionale o valutazione di una startup. La valutazione d’azienda è il punto di partenza di ogni decisione straordinaria.
- Valutazione d’azienda e di rami d’azienda
- Due diligence aziendale
- Business plan e piani industriali
- Operazioni straordinarie e M&A
Bandi · Crediti d’imposta · RNA
Finanza agevolata
Il bando giusto per un progetto che regge
Consulenza di finanza agevolata: individuo i bandi per imprese coerenti con lo stadio di sviluppo del progetto e verifico la capienza residua nel Registro Nazionale Aiuti prima di presentare una nuova domanda. Prima la prefattibilità, poi la domanda.
- Scouting bandi per imprese
- Transizione 4.0 e 5.0
- Analisi di prefattibilità
- Verifica capienza de minimis
D.Lgs. 28/2010 · Min. Giustizia
Mediazione civile e commerciale
Risolvere un conflitto prima che blocchi l’azienda
Come Mediatore Civile e Commerciale intervengo nei conflitti tra soci e nel passaggio generazionale d’azienda, dove il contenzioso rischia di erodere continuità, credito e relazioni. Lavoro sugli interessi reali, non sulle posizioni.
- Conflitti tra soci
- Passaggio generazionale d’azienda
- Dispute con clienti e fornitori
- Tavoli di crisi azienda-banche
Innovation Manager · AI Governance
Innovazione e digitalizzazione
Innovazione che produce valore misurabile
Come Innovation Manager accompagno PMI e startup nella digital transformation e nell’adozione dell’AI per PMI, con attenzione alla governance e alla conformità delle tecnologie adottate. L’innovazione come metodo, non come l’ennesimo software.
- AI per PMI e AI governance
- Digital transformation PMI
- Innovation management
- Industria 4.0 e 5.0
ISIPM-Av · Europrogettazione
Project management
Governance di progetto per operazioni complesse
Da Project Manager (ISIPM-Av) coordino progetti multi-stakeholder con presidio di tempi, costi, KPI e rendicontazione, inclusa l’europrogettazione. Una regia unica quando il progetto tocca più soggetti e più scadenze.
- Pianificazione e controllo
- Europrogettazione
- Budgeting, forecasting e KPI
- Reporting tecnico-finanziario
Valutazione d'azienda
Business Valuation · Due Diligence
Tocca per scoprireQuanto vale davvero la tua impresa
Da Dottore Commercialista applico modelli di valutazione riconosciuti (DCF, multipli di mercato, analisi patrimoniale) per supportare decisioni di investimento, cessione o riorganizzazione.
- Business Valuation
- Due Diligence
- Operazioni straordinarie
- Business plan e piani industriali
Finanza agevolata
Bandi · Crediti d'imposta · RNA
Tocca per scoprireTrasformo i bandi in leva strategica
Individuo gli strumenti coerenti con lo stadio di sviluppo dell'impresa e verifico la capienza residua nel Registro Nazionale Aiuti di Stato prima di ogni nuova domanda.
- Mappa di Capienza Residua (de minimis)
- Transizione 4.0 e 5.0
- Scouting Bandi
- Analisi Fattibilità
Mediazione civile e commerciale
D.Lgs. 28/2010 · Ministero Giustizia
Tocca per scoprireProteggo il valore prima del contenzioso
Come Mediatore Civile e Commerciale iscritto al Ministero della Giustizia intervengo dove il conflitto rischia di erodere bancabilità, continuità aziendale e relazioni di filiera.
- Passaggio generazionale d'impresa
- Conflitti tra soci
- Dispute con clienti e fornitori
- Tavoli di crisi azienda-banche
Innovazione e digitalizzazione
Innovation Manager Unioncamere
Tocca per scoprireInnovazione che produce valore misurabile
Come Innovation Manager accompagno PMI e startup nei processi di trasformazione digitale, con attenzione alla governance e alla conformità delle tecnologie adottate.
- Innovation Management
- Digital Transformation
- AI Readiness e AI Governance
- Industria 4.0 e 5.0
Project management
Certificato ISIPM-Av · ISO 21502
Tocca per scoprireGovernance di progetto per operazioni complesse
Da Project Manager certificato ISIPM-Av coordino progetti multi-stakeholder secondo standard internazionali, con presidio di tempi, costi, KPI e rendicontazione.
- Pianificazione e controllo
- Europrogettazione
- Budgeting, forecasting e KPI
- Reporting tecnico-finanziario
Trascina per ruotare le aree, tocca una carta per aprirla
Chi siamo
Un interlocutore unico per PMI, startup e professionisti
Studio A.F. legge insieme la dimensione finanziaria, relazionale e strategica di ogni decisione complessa e accompagna imprese e professionisti quando la scelta non è semplice.
Il problema invisibile
Tra due voci, l'azienda smette di decidere
La prudenza
“Abbiamo sempre fatto così, perché rischiare?”
Chi ha costruito l'azienda la vive come la propria identità e teme che ogni cambiamento possa distruggere ciò che ha messo insieme in anni di lavoro.
La spinta
“Se non evolviamo oggi, domani siamo fuori mercato.”
Chi guarda avanti cerca legittimazione e vuole essere riconosciuto per le proprie competenze, non solo per il ruolo o per il cognome.
Nel mezzo nasce un costo che non leggi a bilancio
Finché le due voci non si parlano, l'azienda entra in un limbo: non sceglie, non si muove, e intanto perde valore. Il problema che ti pesa raramente è quello che credi di avere.
Il costo dell'inerzia
Lo stallo non è gratis, si paga ogni mese
Quando una decisione resta sospesa, il conto arriva lo stesso, solo in forma che non compare subito nei prospetti.
delle PMI supera il primo passaggio generazionale
La causa principale non è il mercato, è la paralisi decisionale: l'azienda smette di scegliere ed entra in un limbo che ne logora la competitività.
di valore patrimoniale eroso in uno stallo prolungato
Disinvestimenti emotivi e scelte opportunistiche consumano lentamente il capitale costruito negli anni.
sul costo delle controversie d'impresa non gestite
Un conflitto lasciato aperto diventa più oneroso col tempo e apre un divario di opportunità rispetto ai concorrenti.
Perché da solo non basta
Da un lato solo vedi un pezzo. Il problema vive negli incroci
La via ovvia, un atto dal notaio, l'ennesimo software, tre consulenti che non si parlano, sistema un lato e lascia scoperti i nessi. È nei nessi che il valore si perde.
Lente 1
Finanziaria
I numeri dicono dove l'azienda crea valore e dove lo perde senza accorgersene. Letti da soli, però, raccontano solo metà della storia.
Lente 2
Relazionale
Dietro un blocco operativo c'è quasi sempre una relazione incrinata: tra soci, in famiglia, con un partner. Il bilancio non la mostra.
Lente 3
Strategica
Senza una direzione, ogni intervento è una toppa. La stessa cifra ha significato opposto a seconda di dove sta andando l'impresa.
Tenere le tre lenti sullo stesso caso, nello stesso momento, è esattamente ciò che da soli non si riesce a fare. È il punto in cui intervengo.
Valutazione
d'Azienda
Business Valuation · KPI
Tocca per scoprireQuanto vale davvero la tua impresa
Individua aree di inefficienza finanziaria e verifica i requisiti per accedere a bandi agevolati.
- Business Valuation
- Due Diligence
- Business plan e piani industriali
Equilibri
Societari
Soci · CDA · Mediazione
Tocca per scoprireMisura la salute relazionale tra i soci
Anticipa potenziali blocchi decisionali prima che distruggano il valore aziendale.
- Conflitti tra soci
- Passaggio generazionale
- Tavoli di crisi azienda-banche
Innovazione
e AI
Innovation Manager · AI Readiness
Tocca per scoprireInnovazione che produce valore misurabile
Valuta la prontezza aziendale all'integrazione dell'AI come metodologia, non come software.
- AI Readiness e AI Governance
- Digital Transformation
- Industria 4.0 e 5.0
Terzo
Settore
RUNTS · Governance · Fondi
Tocca per scoprireProteggi l'ente prima che sia troppo tardi
Verifica se il bilancio nasconde criticità che mettono a rischio l'iscrizione al RUNTS.
- Compliance RUNTS
- Gestione fondi
- Governance enti
Valutazione
dell'Idea
Startup · Fattibilità · Business Plan
Tocca per scoprireLa tua idea regge all'impatto col mercato?
Valuta la solidità strategica e finanziaria prima di investire risorse e tempo.
- Analisi di fattibilità
- Business model canvas
- Rischio e potenziale
Trascina per ruotare le aree, tocca una carta per aprirla
Sei indicatori per leggere la salute della tua azienda
Inserisci i numeri reali del tuo bilancio e ricevi una lettura tecnica immediata. Strumento orientativo, non sostituisce un'analisi completa.
Indice di Liquidità
Test Acido
Hai cassa a sufficienza per coprire le emergenze a breve termine?
Le aree in cui intervengo
Tre interventi che si concatenano
Raramente un problema d'impresa è isolato. La finanza che fa crescere apre relazioni da tutelare, e a volte un impatto da misurare. Per questo non li tratto separati.
- Far crescere — finanza agevolata e innovazione: scout bandi, sostenibilità dell'innovazione, le persone nel passaggio.
- Tutelare ciò che cresce — mediazione civile e commerciale: passaggio generazionale, conflitti tra soci, con fornitori e nelle reti d'impresa.
- Misurare l'impatto — RUNTS e terzo settore: analisi forense del bilancio e lettura dei segnali deboli.
Mediazione civile e commerciale
Proteggo relazioni e continuità prima del conflitto.
RUNTS e terzo settore
Bilanci letti con metodo forense.
Finanza agevolata e innovazione
Trovo lo strumento giusto e verifico che l'innovazione regga, prima che tu impegni risorse.
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Le mie newsletter su LinkedIn
Analisi e casi operativi direttamente nel tuo feed. Scegli il taglio che ti serve e iscriviti in un clic.
Percorso per sviluppare la tua idea
Dalla tua idea a un'impresa che regge
Per chi parte da un'idea o da un progetto nuovo. Si comincia verificando se l'idea regge, con la Mappa di Visione e una call strategica. Da lì le tre porte la fanno crescere.
Tappa 1 · Crescita
Finanza e innovazione
La finanza agevolata, unita all'innovazione, alimenta lo sviluppo dell'idea e ne sostiene lo step di crescita con gli strumenti giusti.
Tappa 2 · Tutela
Mediazione
Quando l'idea genera relazioni, soci e accordi, negozio e tutelo gli equilibri nelle ottiche già stabilite.
Tappa 3 · Impatto
Terzo settore
Se lo sviluppo apre una collaborazione con progetti del terzo settore, ne analizzo i progetti e il loro impatto reale.
White paper da scaricare
Documenti tecnici operativi sui temi più ricorrenti che affrontiamo con i clienti. Lasci il contatto, ricevi il PDF via email.
Oltre la Linea Retta
Il metodo per riallineare una PMI con l'Intelligenza Artificiale. Attraverso un caso studio, come leggere l'azienda come una rete di nodi e usare l'AI per ricucire i flussi tra cantiere e bilancio, invece di comprare l'ennesimo software.
Il Debito Burocratico Invisibile
Le compliance silenziose che drenano valore senza che nessuno se ne accorga, e come misurarne il costo reale ogni anno.
RUNTS e Terzo Settore
La checklist di compliance per non perdere l'iscrizione al Registro Unico, con riferimenti normativi puntuali.
AI Governance per PMI
Le linee guida ISO/IEC 42001 applicate alla piccola impresa, dalla policy interna alla gestione dei rischi operativi.
Mediazione economica
Come trasformare un contenzioso tra soci in un accordo che protegge il valore dell'azienda e l'accesso al credito.
Credenziali verificabili
Ogni titolo è una garanzia
concreta per te
Titoli rilasciati da enti pubblici e organismi accreditati, consultabili negli elenchi ufficiali. Ecco cosa significano nella pratica.
Dottore Commercialista iscritto all’Albo
Abilitazione alla firma di bilanci, perizie e relazioni con valore legale. Soggetto a vigilanza disciplinare dell’Ordine.
Cosa significa per te: le valutazioni prodotte sono riconoscibili in sede giudiziale, bancaria e fiscale. Non sono opinioni, sono documenti tecnici.
Innovation Manager
Iscritto nell’elenco Innovation Manager di Unioncamere e nell’elenco ACS Italia. Entrambi gli elenchi sono pubblicamente consultabili.
Cosa significa per te: una competenza in Innovation Management riconosciuta a livello istituzionale, che porta metodo strutturato nei progetti di innovazione e digitalizzazione.
Mediatore Civile e Commerciale
Iscrizione al Ministero della Giustizia, l’unico titolo che abilita procedimenti con effetti processuali.
Una mediazione riuscita vale come sentenza esecutiva. Risolve i conflitti tra soci senza distruggere il valore dell’azienda.
Project Manager
Qualifica ISIPM-Av per la gestione di progetti secondo standard internazionali, con specializzazione in europrogettazione.
Presidio formale su KPI, scadenze e rendicontazione: essenziale per bandi PNRR e programmi europei.
AI Manager
Formazione in AI Governance sulle linee guida ISO/IEC 42001:2024 presso il DIBRIS dell’Università di Genova, con iscrizione all’elenco ACS Italia.
La governance dell’AI è un requisito crescente per i bandi e per la qualifica di PMI innovativa.
Arbitro
Iscritto all’Associazione Italiana per la Mediazione e l’Arbitrato. Decide controversie con un lodo vincolante.
Risolve liti societarie e commerciali fuori dal tribunale, con tempi più certi e piena riservatezza.
Tutte le iscrizioni sono verificabili negli elenchi pubblici ufficiali.
Il passo da fare
Agisci prima della rottura
Se senti che le decisioni sono bloccate, o che un'idea merita di essere verificata prima di investire, è il momento di sederti al tavolo.
Richiedi la Mappa di VisioneUna prima call per inquadrare il problema reale, prima di qualsiasi intervento.